1. TOP
  2. お金マインド
  3. キャッシュフローがプラスにならない3大思考法

キャッシュフローがプラスにならない3大思考法

お金マインド キャッシュフロー
この記事は約 4 分で読めます。 194 Views

鈴木愛です。

今日は、キャッシュフローを改善するときに
持たなければならないマインドについてお話しします。

 

キャッシュフローをプラスにするために一番有効なのは

「売り上げを上げること」

と思われがちです。

 

しかし実際には
もっと大切な考え方が基礎にないと、

いくら売り上げが上がっても
会社を続ける限りずっと、
資金繰りに悩まされることになります。

 

固定費を削れる潔いマインド

キャッシュフローを改善するときに、
実は一番効果が高いのは

「固定費を削ること」です。

 

この、固定費を削ることができない人は
何をやっても、たとえ売り上げが上がったとしても
キャッシュフローがプラスになることは
恐らくないでしょう。

 

なぜなら、固定費を削れない人の思考の癖は、

 

・でもコレがないと出来ない・・

・でもコレがないと売れない・・

 

なぜこれが
キャッシュフローの更なる悪化を招くのかというと、

実際に手元のキャッシュが足りないのに
さらにお金を用立ててまで支払い続ける事になります。

会社を経営していれば、
キャッシュフローが悪化してしまう時も
もちろんあるはずです。

そんな時には
「キャッシュの出を減らしても、必要な物や環境を得る方法を、
意地でも考えてやる!!」くらいな勢いで
固定費を減らし、お金を捻出する努力をする必要があります。

 

そして1円でも多くのお金を
売上を上げる事に直接効果があることへと繋げていく事が、

キャッシュフローをプラスに改善する
ポイントとなります。

 

この考えの習慣を身に着けない限りは、
どんなに売り上げが上がっても借入を繰り返し、
ずっと支払に追われる経営スタイルになるでしょう。

ビジネススタイルへのこだわりを持ちすぎる

昨今では時代の流れが本当に早く、
どんどん新しいビジネススタイルが出てきています。

 

一つの商売のやり方オンリーで
何年も稼ぎ続けることは、

よっぽどの老舗の跡取りでもない限りは
はっきり言ってしまえば今の時代は不可能です。

自分のビジネススタイルにコダワリや誇りを持つことは
とても素晴らしいことですが、

行き過ぎてしまうと、人の助言が耳に入らなくなり、
気が付いたら売上が激減・・・!という事にも
なりかねません。

人の話しに柔軟に耳を傾けて、
今の自分の資金繰りやキャッシュフローの状況と照らし合わせながら、

聞き入れるべきか、そうでないのかを判断して
取り入れていく事が、売上アップに働きかけ、
キャッシュフローのプラスに繋がっていきます。

 

収入の予想を優先する収支計画を立ててしまう

人は誰でも、「お金が入る」方へとスポットを当てて
物事を考えてしまいます。

しかしこれが
キャッシュフローの悪化の最大の原因です。

 

厳しいようですが、「予想」や「計画」はあくまで、
確実に入るものではありません。

 

反対に、固定費を含めて「支払うお金」は、
必ず支払うべき「確定」の金額です。

 

キャッシュフローのプラスを増やす、
またはマイナスからプラスに改善していくには、

「支払いを先に確認して
まずは必要なお金を確保する」

この習慣をつけていかなければ
いつまでたってもラットレースから脱却出来ず、
お金は増えていきません。

 

まとめ

キャッシュフローを
今よりさらにプラスにするためには、

テクニックだけでなく

「お金が足りなくては成り立たない」

 

という厳しい現実をしっかりと認識したうえで、
お金を増やす、利益を増やすために
必要な根本的な考え方を
強く持ち続ける必要があります。

 

キャッシュフローさえ
正常に機能していれば、

どんなビジネスでも資金繰りに困ることなく
上手くいくはずです。

キャッシュフローを改善したい時には
もう一度、お金に関する
考え方を見直してみましょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

\ SNSでシェアしよう! /

鈴木愛のキャッシュフロー経営が学べるブログの注目記事を受け取ろう

この記事が気に入ったら
いいね!しよう

鈴木愛のキャッシュフロー経営が学べるブログの人気記事をお届けします。

  • 気に入ったらブックマーク! このエントリーをはてなブックマークに追加
  • フォローしよう!

ライター紹介 ライター一覧

鈴木愛

鈴木愛

Bloomin株式会社 代表取締役

15年で200社の経営者のキャッシュフロー経営をコンサルティング&サポートをしてきた実績を持つ。

現在は依頼されてグループ会社のキャッシュフローを一元管理したり、ジャンル問わず、経営者や起業家のキャッシュフロー経営をサポートしている。

この人が書いた記事  記事一覧

  • キャッシュフローを良くするためには営業力が必須

  • 無計画な交際費で、キャッシュフローが悪化する!?

  • キャッシュフロー経営・ファイリング「3つの基本」

  • キャッシュフローをプラスにする時間管理術

関連記事

  • 稼ぐ力を身につけるには?

  • キャッシュフロー経営が、長く成功を助ける理由

  • キャッシュフローの基本3項目

  • 3分で分かる、キャッシュフローのプラスを作る方法

  • 私生活のキャッシュフロー

  • 法人化をする時の準備とキャッシュフロー